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Introduction

Preface

Point of view

Properties of commercial, political and religious brands

The Brand and its heritage

When Public services become a commercial Brand

The "Nation brand"

Ten countries' emblems

National mottos

Logos of the Brands of French political parties

Commercial Brands' tag lines

The Brand: a substance, a phenomenon...

Brands: Autonomy and man's freedom

The Brand of uncertanty

Comprehension and validity of Brand language

Choosing one's language : brand or products

The Brand and its perennial nature

The goodwill of the Brands

"Branding" of the distributors

The projected image of a Brand

Distribution of shareholders of Brands...

The Brand - a two-way street

Which goals does the Brand pursue? with which resources, and which methods?

The Brand's colours, sounds, smells, tastes and feel

The Brand - Some words to say it

The Brand and sustainable development

Exchange between commercial and ONG Brands in a globalised democratic world

Branded molecules and generic medecine

Brands and "naming"

Advergaming, play with Brands

Advertainment, a way for telling the story of a brand

The tandem - Brand and stars

Quotations

Dernière mise à jour - février 2007

Avant-propos

Une marque est l'ensemble des représentations susceptibles d'évoquer son nom.
Tout peut devenir une marque, même un évènement comme la Coupe du monde de football, le Tour de France..., il suffit que l'évènement se répète et suscite un engouement renouvelé.
La gestion de marque commerciale est concomitante à la mondialisation, elle commence à se développer à la fin du XXe siècle quand des entreprises décidèrent d'arrêter de fabriquer leurs produits dans leurs pays d'origines pour sous-traîter à l'étranger. Ces entreprises se concentrèrent ainsi sur la gestion de marque*, le marketing et la conception de produits. Ce changement accentue et précise la différence entre "le produit" qui se fabrique en usine et "la marque" qui se crée et se développe dans les esprits.

La(es) marque(s) :

– recherche la visibilité, délimite un territoire et atteste d’une possession qu’elle soit celle de l’entreprise ou des organismes à but non lucratif
– protège les hommes contre tous les doutes, en fondant un univers familier et intime
– sont des repères spatiaux, temporels et sociaux qui fournissent un appui pour vivre le quotidien
– resserre le lien social par son effet de mimétisme qu'elle provoque sur la population
– comme référentiel communautaire, participe au développement des communautés qui se définissent pour partie comme partageant des objets et des services identiques
– comme signe de reconnaissance, offre aux individus la possibilité de placer leurs images sociales dans ses produits
– influence et engage notre comportement ainsi que notre réserve suivant la nature de l’interlocuteur ou du produit
– fédère les énergies humaines et accompagne les changements qu’un groupe subit ou génère
– garantit la fiabilité d'un message, d'un produit et d'un service
– absorbe tout ce qu'elle rencontre (acteurs, produits, services...).
– s'implique socialement et culturellement au sein d'actions humanitaire ou de mécénat et de sponsoring...
– suscite le désir, soutient l'émotion jusqu'à l'achat d'un produit de marque au détriment de la concurrence parfois meilleur marché
– appartient non seulement à l'entreprise mais aussi aux consommateurs
– participe à la fondation communicationnel de l’entreprise
– crée le lien entre la production et la clientèle, entre la technê et la psyché
– permet à l’entreprise de signer et laisse son empreinte non seulement sur les produits et services mais aussi dans les esprits
– innove pour renforcer sa position sur le marché, sans innovation les marques perdent leur raison d'être

* Création d'un poste de "brand manager" dans les grandes entreprises.

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Tools for conversation between customers and brands
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L'effervescence intellectuelle et plastique au service de vos objectifs
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La marque de l'évènementiel
A short listing of events/incentive/team building agencies, conference/meeting room places and event trade fairs

Mise à jour - Update : Tuesday, August 03, 2010 I
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