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Introduction

Preface

Point of view

Properties of commercial, political and religious brands

The Brand and its heritage

When Public services become a commercial Brand

The "Nation brand"

Ten countries' emblems

National mottos

Logos of the Brands of French political parties

Commercial Brands' tag lines

The Brand: a substance, a phenomenon...

Brands: Autonomy and man's freedom

The Brand of uncertanty

Comprehension and validity of Brand language

Choosing one's language : brand or products

The Brand and its perennial nature

The goodwill of the Brands

"Branding" of the distributors

The projected image of a Brand

Distribution of shareholders of Brands...

The Brand - a two-way street

Which goals does the Brand pursue? with which resources, and which methods?

The Brand's colours, sounds, smells, tastes and feel

The Brand - Some words to say it

The Brand and sustainable development

Exchange between commercial and ONG Brands in a globalised democratic world

Branded molecules and generic medecine

Brands and "naming"

Advergaming, play with Brands

Advertainment, a way for telling the story of a brand

The tandem - Brand and stars

Quotations

Mise en ligne : 10 janvier 2010

La Marque de l'événementiel

"L'homme est miroir pour l'homme...
il change les choses en spectacles,
les spectacles en choses,
moi en autrui et autrui en moi."
Maurice Merleau-Ponty - "L'oeil et l'esprit"

Si l'eau dans laquelle l'homme se baigne quotidiennement n'est jamais la même alors le présent est perpétuel changement, il se construit à partir d'une multitude d'évènements. Les Marques mettent en scène ces évènements, les hommes les habitent. Tant qu'il y aura de l'"inaccompli"(1), du devenir qui fait et défait l'homme, l'homme naîtra au sein des Marques et y mourra en consommateur. Les Marques définiront son avenir et dessineront sa liberté.

Quelles activités recouvrent l’événementiel ?
L’activité événementielle concerne : l’organisation de conventions-congrès-séminaires, l’incentive, le team building, le lancement de produit, les manifestations intérieures ou extérieures, les voyages d’affaires…
Les évènements peuvent être grand public ou corporate voire privés.
On parle de « live » et de « live communication » à son sujet ce qui a le mérite de préciser sa nature et de la différencier d’autres opérations. On utilise en langue anglaise le terme d’« event management » lorsqu’il s’agit de gérer les nombreux services qui lui sont liés comme la production (son, prises de vues, postproduction…), les artistes (comédiens, chanteurs, danseurs, animateurs, décorateurs…), les journalistes, scénographes, architectes spécialisés dans le stand… mais aussi ce qui concerne l’accueil : les hôtels, les salles… Ces nombreux intervenants nécessitent un maître d’œuvre, ce rôle est confié à l’agence événementielle / Event management.

Agences ou services intégrés aux entreprises ?
Si ces évènements sont souvent organisés par des agences mises en compétition, les Marques développent aussi leurs services intégrés. Que ce soit l’une ou l’autre ils leurs faut trouver des "concepts" et des lieux nouveaux afin de se différencier et affirmer leurs images.
Une partie de ces agences environ le quart en 2010 est intégré dans un réseau ou dans un groupe. Leurs commanditaires sont le plus souvent des entreprises et les évènements sont majoritairement organisés en Ile-de-France. On pourra retrouver la répartition des événements dans l’étude anaé-bedouk-BBCM-V.Charpenet-Bouchard(2), sachons tout de même que ce sont les séminaires qui sont les événements le plus souvent organisés. La taille majoritaire des opérations requiert 50 à 200 participants.
La stratégie des Marques  en communication événementielle répond parfois au « coup par coup » même si elle s’inscrit dans une logique.
La rémunération des agences est calculée à partir des postes : conception, temps passé et marge sur les prestataires. Le retour sur investissement de la communication événementielle se mesure difficilement même si la demande est forte en moyens de mesure d'impact de leurs événements de la part des clients. Ceci étant, le crédit de l’événementiel qu’accorde les Marques à leurs agences fait bonne figure face au marketing direct, aux activités on line et aux relations presse.

L’activité événementielle devrait continuer de se développer car elle bénéficie du désintérêt pour la télévision et la presse comme supports publicitaires.

(1) Marcel Conche : "Il n'y a véritablement un avenir que s'il y a de l'inaccompli".
(2) anaé : Association des agences de communication évènementielle.
eventeuro.com : European directory for conference/meeting room places, events/incentive agencies and event trade fairs.

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La marque de l'évènementiel
A short listing of events/incentive/team building agencies, conference/meeting room places and event trade fairs

Mise à jour - Update : Tuesday, August 03, 2010 I
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