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Introduction

Preface

Point of view

Properties of commercial, political and religious brands

The "Nation brand"

Ten countries' emblems

National mottos

Logos of the Brands of French political parties

Commercial Brands' tag lines

The Brand: a substance, a phenomenon...

The Brand of uncertanty

Comprehension and validity of Brand language

Choosing one's language : brand or products

The Brand and its perennial nature

The goodwill of the Brands

"Branding" of the distributors

The projected image of a Brand

Distribution of shareholders of main French Brands

When Public services become a commercial Brand

The Brand - a two-way street

Which goals does the Brand pursue? with which resources, and which methods?

The Brand's colours, sounds, smells, tastes and feel

The Brand and its patents

The Brand - The constitution of, and the amendments of its legal protection

The Brand - Some words to say it

The Brand and its heritage

The Brand and sustainable development

Brands and "naming"

Advergaming, play with Brands

The tandem - Brand and stars

Branded molecules and generic medecine

Quotations


Quels objectifs poursuit la marque, avec quels moyens et quelles méthodes ?

a

Objectifs :

– Générer de la valeur
– Fidéliser le consommateur
– Accompagner les changements qu’un groupe subit ou génère
– Fédérer des énergies humaines...

aMoyens - méthodes :

– Protéger la marque et ses brevets
– Assurer un prix concurentiel
– Assurer un bon rapport qualité/prix
– Développer la recherche et le développement
– Définir une charte des valeurs de l’entreprise et des produits où l’affect, l’émotion, la tradition associés au mouvement constant des tendances renouvelleront la confiance et conforteront les repères du consommateur
Exemple : il peut s’agir pour certains d’entre eux de situer ses valeurs au nombre des valeurs centrales et refuges de la société pour exemple : la famille idéalisée, un mythe, ce à quoi tout le monde aspire. Dans le cas de la famille il s’agira donc de comprendre et traduire les évolutions sociologiques de la famille dans sa communication et les manières de la représenter.
– Fonder la relation client-entreprise sur l’affinité
– S’appuyer sur le patrimoine culturel de la marque et sa culture d’entreprise
– S’engager sur la durée à vérifier la qualité de ses produits
– Promouvoir la sécurité de ses produits
– Développer la publicité informationnelle
– Signer ses produits
– changer les formules au sein des produits, enrichir les gammes
– Actualiser les représentations graphiques et rédactionnelles
– Réfléchir à la segmentation, aux publics auxquels sont destinés les produits
– Fédérer l’interne autour d’une marque-groupe tout en intégrant les différents niveaux de sentiments d’appartenance des marques intermédiaires
– Clarifier l’architecture de marques afin d’éviter les chevauchements de produits, métiers...
– Lancer en une période courte une nouvelle marque en lieu et place de marques réputées ;
ou, au contraire, attendre et donner un symbole fort de considération et de fusion entre égaux
– Prévoir et anticiper les OPA, OPE, amicale, inamicale ; fusion, joint-venture à travers le monde ; la marque doit lui faciliter la tâche pour conquérir ou mieux se défendre
– Assurer une mise à jour quotidienne, le suivi des réponses, un dialogue en temps réel et la valorisation du contenu avec les nouveaux médias...

Mise à jour - Update : Saturday, July 05, 2008 I
Mise en ligne depuis août 2004 - On line since August 2004 I
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